Ảnh: Anh Tú
Trong giai đoạn khó khăn về đơn hàng, các mã hàng có xu hướng nhỏ lẻ, thời gian giao hàng gấp. Trước khó khăn đó, Ban lãnh đạo cùng các bộ phận nghiệp vụ của Xí nghiệp xác định làm đúng và nhanh nhất để phục vụ tổ may. Với những nỗ lực đó đã giúp chúng tôi giảm được 3 lao động cắt phá, cắt gọt phục vụ cho tổ sản xuất; giảm thời gian thao tác lấy các bọn hàng nhỏ; tăng 30-35% năng suất tổ cắt.
Trong thời gian tới thị trường dự báo còn rất nhiều khó khăn, lượng hàng giảm, nguyên phụ liệu không đồng bộ, hàng vẫn tiếp tục nhỏ lẻ, kết cấu, chất liệu sản phẩm thay đổi liên tục, Leadtime đơn hàng ngắn, giá gia công giảm, chất lượng đòi hỏi ngày càng cao… Vì vậy Xí nghiệp đề ra các giải pháp và luôn chủ động, sáng tạo trong công việc để có hiệu quả sản xuất cao nhất.
+ Tập trung công nghiên cứu chuẩn bị sản xuất nhanh đảm bảo kịp vào chuyền và tiến độ giao hàng.
+ Ban tác chiến kết hợp cùng phòng ban Công ty giải quyết nhanh/ kịp thời các phát sinh không để ảnh hưởng đến sản xuất.
+ Tập trung công tác rải chuyền và tăng cường kiểm tra, kiểm soát chất lượng.
+ Tuyên truyền cho người lao động XN thấu hiểu và cùng Công ty vượt qua những khó khăn trong thời gian tới. Xác định thu nhập, lương, thưởng trong giai đoạn ngắn hạn tới có thể ảnh hưởng giảm thì người lao động sẵn sàng hoan hỷ đồng hành chia sẻ để vượt qua giai đoạn này.
Để công tác sản xuất đạt hiệu quả cao, cũng rất cần sự phối hợp từ các phòng ban nghiệp vụ trong TCT.
Với khẩu hiệu năm 2023 là “Chọn việc khó”. Tập thể CBCNV Xí nghiệp Sơ mi sẽ đoàn kết, đồng lòng, góp phần hoàn thành các nhiệm vụ được giao.
S1959
Từ khóa:
