Ảnh: Anh Tú

          Thị trường Dệt may những tháng cuối năm gặp nhiều khó khăn: Lạm phát gia tăng và thắt chặt tài chính đã phủ bóng đen lên nền kinh tế thị trường châu Âu và châu Mỹ, người dân thắt chặt chi tiêu với các mặt hàng không thiết yếu… Doanh nghiệp dệt may còn phải chịu chi phí tăng tới 20 – 25% do giá nguyên, nhiên, phụ liệu từ đầu năm đến nay đã tăng rất nhanh. Đồng nội tệ của nhiều quốc gia trong khu vực mất giá khá lớn so với USD gây bất lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu.

          Trong bối cảnh hiện nay nhiều doanh nghiệp không đủ việc làm phải cắt giảm lao động hoặc nghỉ một số ngày, TCT May 10 vẫn tìm kiếm đủ việc làm cho người lao động, với việc chấp nhận làm những đơn hàng khó, đơn hàng nhỏ.

          Thay mặt hai Phòng Thị trường, anh Nguyễn Vinh Quang – nhân viên Phòng Thị trường 1 đã tổng kết doanh thu trong 10 tháng năm 2022. Theo đó, hết 10 tháng doanh thu toàn TCT đạt 3.800 tỉ đồng, đạt 137% so với cùng kỳ và bằng 111% so với kế hoạch, trong đó chủ yếu do doanh thu xuất khẩu đạt 112% so với kế hoạch (FOB đạt 112 %). Dự kiến đơn hàng có đủ đến hết năm, cho tới khoảng giữa tháng 1/2023.

          Hoạt động kinh doanh của TTKDTM, Khách sạn, May đo tiếp tục khởi sắc sau dịch, tuy nhiên vẫn còn hạn chế về sức tiêu thụ nên doanh thu ở mức khiêm tốn, chưa được như kỳ vọng.

          Hoạt động đào tạo trên đà phục hồi, dự kiến doanh thu tháng 11 sẽ tăng trưởng tốt hơn cho khối trường nghề, mầm non và kinh doanh nội địa. Tổng số HSSV toàn Trường Cao đẳng nghề Long Biên hiện có 828 sinh viên, với chương trình đào tạo ngày càng được nâng cao về chất lượng, hoạt động tuyển sinh phát huy hiệu quả. Trường Mầm non May 10 năm học 2022 – 2023 tăng mức thu 100.000 đồng/trẻ. 100% phụ huynh học sinh đồng ý với mức quy định thu chi mới của nhà trường.

          Trong buổi họp, phụ trách các đơn vị, công ty liên doanh, liên kết đã đưa ra những ý kiến về tình hình sản xuất tại đơn vị mình cũng như đề xuất một số giải pháp trong thời gian tới. Tổng Giám đốc Thân Đức Việt yêu cầu phụ trách các đơn vị cần hết sức sâu sát hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình và có những hình thức tuyên truyền để người lao động hiểu về tình hình thị trường, đồng hành cùng doanh nghiệp.

Tổng Giám đốc Thân Đức Việt nhấn mạnh 5 nội dung cần tập trung trong khoảng thời gian này, đó là:

1. Củng cố về chuyên môn nghiệp vụ; Đào tạo đội ngũ nội bộ.
2. Sắp xếp tổ chức sản xuất để giảm thiểu thời gian lãng phí.
3. Tập trung công tác chất lượng
4. Công tác quản lý chi phí, kiểm soát định mức
5. Tận dụng mọi nguồn lực hiện có: con người, máy móc thiết bị…

          Tùy theo tình hình thực tế “sức khỏe của doanh nghiệp” có thể thu nhập lương, thưởng của toàn thể CBCNV trong những tháng cuối năm có thể bị ảnh hưởng giảm, phụ trách các đơn vị tuyên truyền để người lao động hiểu rõ vấn đề.

          Tổng Giám đốc Thân Đức Việt chia sẻ với phụ trách các đơn vị: “Tôi rất mong muốn các đồng chí với một tinh thần cao nhất, tâm huyết lớn nhất, đồng hành chia sẻ để chúng ta cùng đoàn kết lại để vượt qua khó khăn. Đoàn kết, đùm bọc lẫn nhau, chia sẻ, “thắt lưng buộc bụng” để vượt qua giai đoạn này. Và tôi tin May 10 của chúng ta sẽ vượt qua, cùng với sự nỗ lực của các anh chị.”

          Cuối năm, bộ phận nghiệp vụ của Phòng Đầu tư phát triển tiến hàng nghiệm thu nhà xưởng XN may Bỉm Sơn. Giám đốc các Xí nghiệp may Bỉm Sơn, Hà Quảng, Hưng Hà quản trị, quản lý sử dụng nhà xưởng khoa học, khai thác hiệu quả các dự án bằng việc tăng thêm lao động. Dự kiến trong năm 2023 tăng thêm tổng số 1.500 lao động tại các nhà máy của May 10. Bên cạnh đó, các xí nghiệp cần xác định hạch toán thu chi rõ ràng trong năm 2023. Hệ thống hóa lại công nghệ thông tin, các phần mềm tích hợp để quản lý và sản xuất hiệu quả nhất.

          CBCNV May 10 phát huy những kết quả đã đạt được trong tháng 10/2022, khắc phục những mặt còn hạn chế, bước vào tháng 11/2022 với khí thế mới phấn đấu hoàn thành xuất sắc các mục tiêu đã đề ra trong năm 2022.

S1959