Phòng Kỹ thuật có nhiệm vụ chính là nghiên cứu, phát triển mẫu các đơn hàng FOB. Các bộ phận của phòng bao gồm: mẫu mỏng, Fittech, nghiên cứu TCSX, may mẫu, CBSX, phòng thí nghiệm và bộ phận nghiên cứu giặt. Quy trình của phòng vận hành như một bộ máy xuyên suốt và kết hợp với các bộ phận liên quan như phòng Thị trường để phát triển các đơn hàng FOB, đồng thời cung cấp điều kiện cho các đơn vị sản xuất.

Phòng đặt ra những mục tiêu quan trọng: Rút ngắn được Lead time nghiên cứu và chế thử sản phẩm mẫu; tăng được năng suất, chất lượng mẫu mã; nâng cao uy tín của phòng Kỹ thuật với các đơn vị và khách hàng.

Chị Dương Thị Quỳnh Hoa chia sẻ để đạt được mục tiêu trên phòng Kỹ thuật đã đưa ra một số giải pháp khá hiệu quả như:

• Thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho các nhân viên ở tất cả các bộ phận trong phòng.
• Hàng tuần tổ chức họp kế hoạch sản xuất vào thứ 2 để các bộ phận cùng bám sát được kế hoạch, thực hiện đúng theo kế hoạch đặt ra, tìm ra các nguyên nhân gây ảnh hưởng tới việc không đạt kế hoạch để xử lý kịp thời.
• Công tác kiểm tra, kiểm soát chất lượng sản phẩm được chú trọng.
• Hàng tháng có báo cáo tổng hợp định mức nguyên phụ liệu để tìm ra các giải pháp hạn chế tối đa việc làm định mức thừa, thiếu của từng khách hàng, xây dựng và ban hành các quy định chung liên quan tới việc giác sơ đồ để tiết kiệm tối đa định mức nguyên liệu.
• Đáp ứng được tiến độ cung cấp mẫu cho phòng Thị trường và khách hàng, tăng tính cạnh tranh cho các đơn hàng của TCT.
• Ngoài công tác phát triển mẫu cho hàng FOB, phòng Kỹ thuật cũng tham gia vào sản xuất các đơn hàng đồng phục, đơn hàng nội địa, mẫu sales nhằm giảm tải bớt các đơn hàng nhỏ lẻ cho các đơn vị để tạo điều kiện cho các đơn vị tăng năng suất lao động.

Phòng Kỹ thuật cũng đặc biệt quan tâm chú trọng vào công tác đào tạo. Từ đầu năm 2022 đến nay, phòng Kỹ thuật đã tổ chức cho nhân viên đi thực tế tại các XN trong tháng 4 và tháng 5, để mọi người hiểu sâu hơn, sát với thực tế sản xuất, gia tăng hiệu quả công việc từ khi phát triển mẫu đến sản xuất.

Bên cạnh đó, phòng tổ chức đánh giá kỹ thuật và IE trong toàn TCT trong tháng 7, tháng 8 để xây dựng giáo án đào tạo sát thực tế, nhằm mục tiêu đánh giá lại các hoạt động, thống nhất phương thức thực hiện nghiệp vụ, chia sẻ cho toàn bộ ngành dọc kỹ thuật và các đơn vị liên quan về công tác kỹ thuật, IE. Phòng đang xây dựng chương trình đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ kỹ thuật và IE trong TCT, với hy vọng sẽ lan tỏa được những kiến thức bổ ích tới mọi người, cùng nhau hướng đến mục tiêu chung là sự phát triển ngày càng lớn mạnh của TCT.

Chị Quỳnh Hoa cho biết thêm: Trong thời gian qua, kết hợp với hỗ trợ của phần mềm 3D, phòng Kỹ thuật đã có rất nhiều SKCT tính toán ngay từ đầu khâu in họa tiết trên vải để phù hợp với từng mã hàng, tiết kiệm rất nhiều định mức nguyên liệu, làm hài lòng khác hàng và ký kết được nhiều đơn hàng. Các SCKT này cũng được các cấp, ngành đánh giá rất cao.

Phòng Kỹ thuật luôn mong muốn sẽ nhận được sự quan tâm hơn nữa từ Ban lãnh đạo TCT, sự chia sẻ, góp ý từ các phòng ban, các đơn vị sản xuất để toàn thể CBCNV trong đơn vị tiếp tục hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.

Hồng Hạnh