1. Về việc quản lý và thực hiện các gói thầu dự án:

Trong năm 2021-2022 Tổng công ty liên tục triển khai thực hiện 3 dự án lớn tại XN may Hưng Hà, XN Hà Quảng và Bỉm Sơn. Với mỗi một dự án đầu tư mở rộng ngoài các gói thầu xây lắp hạ tầng sẽ phải thực hiện rất nhiều gói thầu thiết bị mà phòng cơ điện đảm nhận thực hiện. Cụ thể. dự án Hưng Hà (22 gói thầu thiết bị), dự án Hà Quảng (25 gói thầu thiết bị), DA Bỉm Sơn (48 gói thầu thiết bị).

Trong quá trình thực hiện, anh Tuân và các đồng nghiệp được Tổng công ty cho đi học lớp kiến thức cơ bản về đấu thầu. Với khối lượng công việc rất lớn cộng với áp lực về thời gian hoàn thành, đặc biệt là việc điều chỉnh dự án, điều chỉnh mặt bằng sao cho phù hợp nhất có thể cho sản xuất dẫn tới việc triển khai thực hiện các gói thầu gặp rất nhiều khó khăn. Có thể nói khi áp lực gia tăng thì bản thân mỗi người phải vận động để tìm ra cách thực hiện. Anh Tuân chia sẻ: “Tôi luôn chủ động đề xuất và xin ý kiến chỉ đạo từ cán bộ quản lý những việc ưu tiên làm trước và sắp xếp một cách hợp lý. Đối với những gói thầu thi công lắp đặt thì phối hợp cùng giám sát kỹ thuật tại công trình để nắm bắt tiến độ thực hiện, đôn đốc thực hiện, chủ động giải quyết hoặc xin ý kiến chỉ đạo từ các bộ quản lý giải quyết những vướng mắc để nhà thầu thực hiện đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng. Từ đó góp phần kịp tiến độ hoàn thành chung cho dự án.”

2. Công tác sáng kiến cải tiến tại Phòng cơ điện.

Phòng cơ điện trong nhiều năm liền luôn là đơn vị tiêu biểu trong phong trào sáng kiến cải tiến của Tổng công ty. Các đề tài, sáng kiến cải tiến không tập trung ở một vài cá nhân tiêu biểu mà từ nhiều cá nhân, nhóm, tổ và cả từ cán bộ quản lý.

“Lãnh đạo Phòng cơ điện luôn quan tâm, khích lệ CNV phát huy tinh thần sáng tạo bằng nhiều hình thức cụ thể như:

• Hàng tháng, hàng quý BCH công đoàn, BCH ĐTN sẽ chủ động nhắc nhở người lao động kê khai sáng kiến. Giao cho bí thư chi đoàn hỗ trợ người lao động thực hiện việc kê khai được thuận lợi.
• Lãnh đạo phòng luôn tôn trọng và khích lệ các sáng kiến, các cách làm sáng tạo dù là nhỏ mang lại ít giá trị, từ đó làm người lao động tự tin sáng tạo trong lao động.
• Hàng năm PCĐ đều xây dựng kế hoạch đào tạo cho người lao động như: đào tạo nâng cao tay nghề cho thợ sửa máy, đào tạo chuyển giao công nghệ giúp cho công nhân viên PCĐ có kiến thức, có tay nghề từ đó mới làm chủ được công việc của mình và phát huy các sáng kiến sáng tạo.
• Ngoài ra Phòng Cơ điện còn có các hình thức khác như: thành lập nhóm chế tạo máy, nhóm sáng kiến cải tiến… nhằm giúp người lao động sáng tạo hơn trong công việc.”

3. Công tác an toàn điện trong nhà máy.

          Phòng Cơ điện luôn hiểu được tầm quan trọng của công tác an toàn các hệ thống phụ trợ như điện, hơi, khí nén… đặc biệt là công tác an toàn điện. Phòng Cơ điện triển khai nhiều giải pháp để đảm bảo an toàn như:

• Tất cả bản vẽ thiết kế phải được tính toán cẩn thận. thiết bị bảo vệ nhiều cấp theo tiêu chuẩn. Lắp đặt tiếp địa an toàn điện.
• An toàn trong thi công lắp đặt. Thi công đúng bản vẽ thiết kế, với những thay đổi được cập nhật ngay trên bản vẽ để hoàn công được chính xác. Sau thi công dán chỉ dẫn, cảnh báo đầy đủ.
• Đề xuất cải tạo nâng cấp các hệ thống cũ không đảm bảo an toàn.
• Hàng tháng tổ kiểm tra toàn hệ thống điện đi kiểm tra đánh giá lập báo cáo đề xuất xử lý tất cả các nguy cơ gây mất an toàn điện.

Từ vụ cháy nổ ở Bình Dương mới đây, anh Dương Văn Tuân nhấn mạnh:

“Từ năm 2010 Quốc hội đã ban hành thành luật: trong đó có quy định rõ về trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả. Đối với Tổng Công ty May 10 là đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm càng cần được chú trọng. Trên thực tế, điện được sử dụng ở mọi vị trí nên chúng ta cần đề cao ý thức trong việc sử dụng điện an toàn, phải thường xuyên kiểm tra để phát hiện sớm nguy cơ tiềm ẩn và có biện pháp xử lý kịp thời.”

Hồng Hạnh