Đi tìm giải pháp nâng cao năng suất, chất lượng

Được đăng bởi: - Ngày đăng: 16/01/2021 03:47:00 PM - Lượt xem: 51 lượt xem.

Sáng ngày 14/1/2021, TCT May 10 đã tổ chức buổi hội thảo với Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội, trao đổi về việc hợp tác chiến lược nhằm nâng cao năng suất, chất lượng tại doanh nghiệp.

Ảnh: Anh Tú

Tham dự hội thảo có Tổng Giám đốc Thân Đức Việt, Phó Tổng Giám đốc Bạch Thăng Long, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Thị Bích Thủy và phụ trách các đơn vị trong Tổng Công ty May 10. Về phía Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội có Tiến sĩ Hoàng Xuân Hiệp - Hiệu trưởng Trường đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội cùng các thầy cô giáo đã có nhiều năm kinh nghiệm trong giảng dạy và nghiên cứu.

Ban lãnh đạo TCT May 10 hiểu rằng, cốt lõi của sự phát triển bền vững chính là năng suất, chất lượng. Do đó, bên cạnh sáng tạo, đổi mới thì việc tăng năng suất, chất lượng luôn được May 10 chú trọng đặc biệt.

Tại Tổng công ty May 10, sau nhiều năm áp dụng mô hình Lean, năng suất lao động tăng 52%, tỷ lệ hàng lỗi giảm 8%, giảm giờ làm 1 giờ/ngày, tăng thu nhập trên 10%, giảm chi phí sản xuất từ 5-10%/năm.

Tuy nhiên, với những yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao hơn trong sản xuất kinh doanh ngành Dệt May hiện nay, May 10 tiếp tục triển khai hợp tác chiến lược với ĐH Công nghiệp Dệt May Hà Nội để có những đề tài nghiên cứu mới thiết thực, áp dụng có hiệu quả vào thực tế, để nâng cao năng suất và chất lượng.

Tổng Giám đốc Thân Đức Việt mong muốn, việc hợp tác với ĐH Công nghiệp Dệt May Hà Nội về việc nghiên cứu, đào tạo sẽ mang lại những hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp, đồng thời khẳng định mối quan hệ gắn bó giữa hai đơn vị: “Trong nghiên cứu không bao giờ có điểm kết thúc, mà chỉ có những đỉnh cao hơn, cho nên hợp tác của chúng ta là hợp tác chiến lược là vì vậy.”

Cô Bùi Thị Mai – Trưởng Khoa Công nghệ May, ĐH CNDM HN đã trình bày một số giải pháp để năng suất lao động, theo nội dung đặt vấn đề của TCT May 10. Trong đó phân tích: các yếu tố chính ảnh hưởng đến năng suất lao động, phương pháp quản lý của tổ trưởng tác động nhiều đến năng suất chất lượng, nâng cao năng lực trách nhiệm của người quản lý trong sản xuất…

Bà Nguyễn Thị Bích Thủy – Phó Tổng Giám đốc TCT May 10 cho rằng nghiên cứu có thể đi vào phân tích các giải pháp cụ thể hơn với từng mã hàng, tách riêng các chủng loại sản phẩm chủ lực của May 10 để nghiên cứu.

Phụ trách các đơn vị sản xuất trong TCT đã tích cực đưa ra các ý kiến trao đổi từ thực tế công việc, phân tích các giải pháp để doanh nghiệp có thể gia tăng sản lượng từ cơ sở vật chất cũng như nguồn nhân lực hiện có.

Trong nhiều năm qua, TCT May 10 đã quyết liệt tiến hành những bước cải cách mạnh mẽ nhằm nâng cao chất lượng. Bên cạnh áp dụng các công cụ năng suất chất lượng, một số giải pháp được đánh giá là quan trọng không kém để nâng cao năng suất chất lượng ngành dệt may đó là đầu tư đổi mới, cải tiến hệ thống máy móc thiết bị; Cải tiến các quy trình công nghệ; Đầu tư mới hoặc hoàn thiện các phần mềm quản lý sẵn có và các phần mềm thiết kế sản phẩm. Ngoài ra, ngành dệt may cần chú trọng công tác đào tạo nâng cao năng lực nguồn nhân lực, quy hoạch cán bộ; đào tạo, tuyển dụng, có cơ chế thu hút người lao động có trình độ quản lý, kỹ thuật và công nhân lành nghề.

 Hồng Hạnh

Từ khóa:
Những kiến nghị và thắc mắc của bạn

Ý kiến của bạn