4 điểm tồn tại của Phòng Kế hoạch được "mổ xẻ" trong Hội nghị Người lao động.

Được đăng bởi: - Ngày đăng: 17/03/2018 03:46:00 PM - Lượt xem: 159 lượt xem.

Thực hiện không đúng hệ thống, đào tạo chưa sâu, vật tư chưa đồng bộ, công tác điều độ: Đó là 4 vấn đề còn tồn tại được phân tích, đánh giá trong Hội nghị người lao động (HNNLĐ) của phòng Kế hoạch diễn ra ngày 16/3/2018.

Ảnh: Anh Tú

Tại Hội nghị, cán bộ công nhân viên phòng Kế hoạch đã thẳng thắn đóng góp ý kiến và đưa ra giải pháp cụ thể. Đề ra phương hướng, nâng cao công tác phục vụ để đạt mục tiêu 50USD/máy/ngày; tăng 10% năng suất trong năm 2018.

Theo chị Nguyễn Thị Thanh Tâm, cán bộ mặt hàng cho biết: “Chúng tôi chưa thực hiện tốt việc cân đối, đảm bảo nguyên phụ liệu cho sản xuất. Công tác thanh, quyết toán đơn hàng sau sản xuất”.

Anh Nguyễn Vinh Quang - Bí thư Đoàn thanh niên Phòng Kế hoạch cam kết: “Với mục tiêu trong năm 2018 là 50USD/máy/người thì phương châm của nhóm Xuất nhập khẩu là phải làm đúng ngay từ đầu, giảm thiểu sai hỏng do lỗi cá nhân xuống còn 0,08%. Không để lỗi chủ quan làm ảnh hưởng đến bộ phận khác, đặc biệt về tiến độ giao hàng cũng như tiến độ sản xuất”

Bà Nguyễn Thiên Lý - Phó Tổng giám đốc thẳng thắn góp ý: “Chính vì chúng ta chủ quan nên không kiểm tra. Với nhiều nhân viên kỳ cựu đáng nhẽ là mình phải có lớp đào tạo cho thủ kho, cho người kế cận. Để anh chị em thích ứng được ngay chứ không phải sợ hãi…Các biện pháp các đồng chí đưa ra tôi thấy chưa sâu sát, phải có kế hoạch, lộ trình cụ thể”.

Trong sản xuất, lập kế hoạch là mấu chốt quan trọng và được đặt ra hàng đầu. Đối với Phòng Kế hoạch, việc xây dựng kế hoạch là công tác quan trọng giúp tăng tính chủ động trong công việc và thích ứng kịp thời với sự phát triển cách mạng công nghiệp 4.0. Nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.

 Cẩm Tú

 

Từ khóa:
Những kiến nghị và thắc mắc của bạn

Ý kiến của bạn